【世界速看料】以居住品質為牽引 在設計的崗位上堅守匠心

對于房地產項目而言，交付通常是銷售服務周期的終點。往往被忽略的是，一個項目的落成是設計、工程、營銷等部門密切配合，用匠心及專業服務的結果。

在著手打造項目時，設計師既要尊重自然環境又要觸及內心世界。作為設計師隊伍中的一員，梁建超持續在空間利用及居住舒適度之間尋找平衡。

梁建超于2018年7月正式加入碧桂園北京區域，至今已有4年之久。從一開始加入碧桂園的初淺認知到不斷積累，他已從一名青澀的學生成長為一位出色且專業的設計管理者。這期間包含著他對每一個項目的付出與努力，具體來說，從項目拿地到營銷數據報告，再到與政府提報方案，最終設計出適合地塊的完美產品，每一步都體現著設計管理團隊與梁建超不斷研磨產品的堅持。

(資料圖片)

梁建超在公司匯報項目的設計理念

談到初入碧桂園的經歷，梁建超表示，和很多畢業生一樣，當時來到了人生選擇的岔路口，從小懷揣著設計師夢的他希望能夠入職一家重視設計的公司，充分發揮價值。經過多輪的面試與思考，在眾多企業中他最終選擇了自己學生時代就憧憬的平臺—碧桂園，將這里作為施展自己夢想的平臺。

入職后梁建超與同批校招生一起接受了公司關于企業文化、發展歷程以及房企周期開發知識的培訓。培訓過后，梁建超開始參與他的第一個項目。在2018年7月至2019年7月，梁建超對接張家口片區項目的設計工作，從開始的土地獲取、數據統計到設計規劃，每個過程都參與其中。

培訓合照

梁建超說：“那個時候的自己也是初出茅廬，對于一些深入復雜的事情還不是很熟練，但是碧桂園很重視對新人能力的培養與提高，也愿意給新人機會去不斷嘗試與鍛煉，尤其是碧桂園堅持以客戶為中心的服務理念，與自己當初從事設計師這一職業的初衷不謀而合。”

經過在碧桂園北京區域兩年的歷練，梁建超獨立接手了第一個項目—碧桂園.和世界，回想起當時接到這個任務時，他興奮的說：“當時部門有幾個同事一起競爭這個項目的設計工作，競爭過程很激烈。我們每個人都闡述了自己的設計理念和對于項目每一步的規劃，直到最后評委會宣布由我負責時，才感覺心里的石頭終于落地了。”

一個好的作品呈現在市場上，背后是對細節反復的嚴格把關。在碧桂園.和世界項目中，僅戶型方面就經過多次研討、修改、完善，為了更好將衛生間的空間合理利用，梁建超梳理了北京各區域客群占比及需求情況，根據人口計算出不同戶型衛生間的合理布局及尺寸，以恰到好處的設計為業主打造舒適空間。由于項目開發周期時間緊張，他和團隊工作到深夜也是常事。

梁建超參與設計的碧桂園和世界外立面效果圖

除此之外，梁建超格外重視與客戶的溝通。他希望可以用自己掌握的知識切實的為購房者提供一些實用的建議。采訪中他說：“一個好的產品不僅要求配套、產品本身的完美，更重要的是要真正讓客戶滿意”。事實上，有很多客戶并不是正真的了解房地產，甚至不知道什么樣的產品、戶型，才是好的、有價值的，這時就必須要有一個引導者，去幫助客戶講解對于戶型、面寬、面積段等具體問題的看法，在幫助客戶理解之后，讓客戶自己做出對應的選擇，而不是先入為主的售賣。

現實中他也是這樣做的，每接手一個項目他不僅親力親為，而且也會把自己對于戶型、面積段、動靜分區等這些設計內容整理出來，以便更好的與購房者進行溝通。

正是源于對于產品的不斷打磨，才有力保障了產品呈現給客戶時的滿意度。諸如碧桂園等房企，堅持以市場訴求為導向的產品設計、用設計搭建企業與業主的溝通橋梁，才能在市場波動的周期下更具競爭力。作為梁建超而言，他也在不斷歷練中完成了蛻變與轉身。此時的他已經成為北京區域獨擋一面的設計管理者，也正滿懷信心地全力奔赴下一個屬于自己的“戰場”。

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