中國四大康養(yǎng)文旅神盤，你去過幾家？

經(jīng)過年初新冠疫情的襲來，讓“健康才是真剛需”逐漸被從60后到90后的全年齡層人群接納，“大健康”概念及相關(guān)產(chǎn)業(yè)也在后疫情期時代得到高度關(guān)注，康養(yǎng)文旅真正被世人聚焦關(guān)注，相關(guān)數(shù)據(jù)預計，到2030年我國康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)市場消費需求將達到16萬億元。

萬億市場亟待康養(yǎng)文旅樣本

擁有市場敏銳嗅覺的開發(fā)商自然也洞察到市場趨勢，從2013年非典疫情過后，觀瀾湖的熱銷奇跡讓康養(yǎng)旅居項目愈發(fā)受到關(guān)注。

當年被奉為“神盤”的阿那亞靠著社群經(jīng)濟成為旅游地產(chǎn)的樣本，如今面對下一個“萬億”級別的康養(yǎng)市場，市場都在關(guān)注誰才是真正意義上的康養(yǎng)“神盤”，如何能尋到房地產(chǎn)向康養(yǎng)轉(zhuǎn)型的樣本神盤？

在風口之下，要尋找康養(yǎng)文旅“神盤”著實不易，這些盤無論從位置、規(guī)劃、產(chǎn)品本上來說，都是品質(zhì)客群的價值選擇，康養(yǎng)旅居首選！基于市場需求、關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)、資源差異等不同，本文僅從地產(chǎn)開發(fā)模式探討目前國內(nèi)已經(jīng)投入運營的成熟的康養(yǎng)文旅項目。

綠城·烏鎮(zhèn)雅園——社區(qū)學院模式

作為國內(nèi)早先布局康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的房企之一，2011年，綠城就組建學院式養(yǎng)老運營平臺“綠城頤樂教育公司”，運營管理頤樂學院。

真正讓綠城的養(yǎng)老事業(yè)發(fā)揚光大的是始建于2012年的烏鎮(zhèn)雅園項目，雅園是綠城學院式養(yǎng)老的一個進階，開創(chuàng)了中國“學院式養(yǎng)老先河”，集“頤樂學院、雅達國際康復醫(yī)院、國際養(yǎng)老中心、養(yǎng)生居住區(qū)、特色商業(yè)區(qū)和養(yǎng)生度假酒店”六大功能于一體，打造“健康醫(yī)療+養(yǎng)生養(yǎng)老+休閑度假”的全新養(yǎng)老地產(chǎn)模式。

目前已有3200多戶交付半年以上，常住居民達600多戶。節(jié)假日期間，入住戶數(shù)一般有2000多戶。對一個度假養(yǎng)老型社區(qū)，實屬奇跡。

烏鎮(zhèn)雅園的成功不可復制，是當之無愧的康養(yǎng)文旅“神盤”之一，如果真的要挑刺的話，那就是其所處的氣候條件了。位于淮河以南地區(qū)的雅園，對于冬休康養(yǎng)客戶來說，冬季濕冷春季陰雨，與其他位于冬無嚴寒，夏無酷暑氣候條件的康養(yǎng)文旅項目相比，則不具備優(yōu)勢了。

鼎龍灣國際海洋度假區(qū)——濱海文旅模式

從海洋文旅發(fā)家的鼎龍灣，顛覆了我們對海洋康養(yǎng)濱海度假的全新模式。

從海洋文旅發(fā)家的鼎龍集團，創(chuàng)新打造了全新的海洋康養(yǎng)濱海度假模式。鼎龍灣誕生之初，鼎龍集團便意在將鼎龍灣打造成世界濱海旅居標桿，也就是早在數(shù)年前鼎龍集團已著手布局康養(yǎng)文旅。

①小地方有大作品

這個占地約25000畝的大型濱海新城，坐落在南海之濱的湛江吳川小城，依海而立的吳川小城保留粵西原生態(tài)的海景資源，為鼎龍灣的生態(tài)環(huán)境提供了優(yōu)越的自然資源和孕育康養(yǎng)文旅“神盤“的先天優(yōu)勢。

·全年平均23℃的適感溫度

·16公里純美海岸線

·空氣質(zhì)量穩(wěn)居全省前3

·180°的無敵蔚藍海景

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鼎龍灣實景拍攝

最直接的感受，便是去一趟冬季的鼎龍灣，依舊是溫暖濕潤的海風，沙灘上滿是光著腳丫子踏浪的游客，鼎龍灣還在悄悄的瞞著全國過夏天。擁有16公里海岸線的鼎龍灣，無疑是占據(jù)了南中國濱海旅游度假的制高點。

除了規(guī)劃面積龐大，在今年廣東省發(fā)改委發(fā)布的8個百億級文旅項目中，鼎龍灣也以總投資600億元位列第一，作為廣東省濱海旅游標桿項目，單個項目的建設內(nèi)容就囊括了主題公園、溫泉小鎮(zhèn)、商業(yè)小鎮(zhèn)、星級酒店、海景公寓等多個業(yè)態(tài)，成為其中業(yè)態(tài)形式最多的一個項目。

在具有環(huán)境優(yōu)勢的“小”地方成長的鼎龍灣，擁有了充足的地域空間承載自身大規(guī)劃、大投資，亦能容納功能齊備、可持續(xù)性強的文旅內(nèi)容。

②專心文旅做康養(yǎng)行動派

鼎龍集團從文旅發(fā)家開始，潛心專注文旅十余載。作為鼎龍集團的第一個文旅標桿盤，在鼎龍灣所見之處，皆是悅目的自然環(huán)境與靚麗的繽紛配套，幾乎少有地產(chǎn)樓盤的身影。

鼎龍灣2007投入開發(fā)，為了接納全國候鳥客戶的需求，2014年才開始建造旅居版塊，逆地產(chǎn)的配比進行整個項目的規(guī)劃設計，住宅用地僅占商業(yè)配套用地的極小部分。大部分的用地都規(guī)劃用于文旅和康養(yǎng)配套的打造。

至于對“大康養(yǎng)”的規(guī)劃，鼎龍灣是個嚴格的“行動派”

· 鼎龍生命科學康養(yǎng)中心

鼎龍灣聯(lián)手藍熙健康打造的高端康養(yǎng)旅游綜合服務機構(gòu)——鼎龍生命科學康養(yǎng)中心于今年10月開放，針對國內(nèi)外中高端人群，開展疾病預防、健康管理、中醫(yī)養(yǎng)生等八大功能服務。

鼎龍生命科學康養(yǎng)中心實景拍攝

· 廣東醫(yī)科大學附屬鼎龍灣醫(yī)院

去年9月，與廣東醫(yī)科大學簽署戰(zhàn)略合作整合資源推動建設廣東醫(yī)科大學附屬鼎龍灣醫(yī)院、廣東醫(yī)科大學鼎龍大健康創(chuàng)新研究院。

· 鼎龍灣醫(yī)療服務中心

由武漢抗疫疫英雄稱醫(yī)師薛秋紅教授帶隊設立，是一所集醫(yī)療、預防、保健于一體的現(xiàn)代化綜合治療中心。

以及社區(qū)診所藥店、業(yè)主食堂、沙貝綠道、百畝生態(tài)果園、24小時管家服務等配套，都在印證著鼎龍灣正式邁入“大康養(yǎng)+”高速發(fā)展階段！不斷創(chuàng)新地為旅居客戶提供多元化康養(yǎng)旅居體驗。

據(jù)了解，鼎龍灣去年12月僅一周時間接待北方旅居冬休團客近10萬人，來自哈爾濱、上海、北京等超400城北方業(yè)主選擇鼎龍灣作為第二故鄉(xiāng)冬休康養(yǎng)。

一時間鼎龍灣成為了北方冬休客戶的人氣康養(yǎng)“網(wǎng)紅”大盤，康養(yǎng)旅居價值不言而喻。

在鼎龍灣不是每個人都立刻需要養(yǎng)老照護，但卻讓精致的“康養(yǎng)生活”成為了標配。

③多元化產(chǎn)業(yè)與國際品牌加持

稱得上神盤的文旅項目，為消費者提供的產(chǎn)品內(nèi)容，除了房子、配套，還要為消費者造場景和內(nèi)容，這些都需要通過超強的文旅規(guī)劃能力、配套打造、文化融合、內(nèi)容創(chuàng)造力等來實現(xiàn)。

鼎龍集團以文旅產(chǎn)業(yè)、地產(chǎn)開發(fā)、貿(mào)易產(chǎn)業(yè)鏈、礦產(chǎn)業(yè)四大產(chǎn)業(yè)為核心，以酒店投管、物業(yè)管理、新零售、港口及航空產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、大健康六大產(chǎn)業(yè)為協(xié)同，企業(yè)自身的多元化。多元產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢，為鼎龍灣有效快速整合資源導能，并助力多元產(chǎn)品的有機結(jié)合，形成鼎龍灣可持續(xù)的文旅生態(tài)體系。

得天獨厚的資源環(huán)境與超大體量的打造實力，鼎龍灣也得到了眾多國際巨頭品牌的青睞與追隨：阿特金斯、美國GGE、Bill Bensley等國際知名品牌參與規(guī)劃設計，還有中國建筑、中國航天建設集團、萬豪國際集團、希爾頓酒店國際集團、凱悅酒店集團、圣塔瑪尼集團等國際品牌紛紛簽約進駐……鼎龍灣從打造之初到現(xiàn)在，不斷聯(lián)手國際品牌，強強聯(lián)合打造多領(lǐng)域多業(yè)態(tài)。

融創(chuàng)藏馬山頤養(yǎng)社區(qū)——旅游小鎮(zhèn)模式

融創(chuàng)決心布局康養(yǎng)行業(yè)是顯而易見的。

從2019年進入行業(yè)至今，融創(chuàng)已在全國范圍布局規(guī)劃了22個醫(yī)養(yǎng)類項目。其進入康養(yǎng)并不算早，但起點卻很高。同年12月成立了康養(yǎng)服務品牌“融愛家”。

第一個康養(yǎng)項目便落地在青島——“融愛家”藏馬山頤養(yǎng)社區(qū)。藏馬山綿延30公里，空氣自然清新，山、水和植被所營造的環(huán)境也很優(yōu)質(zhì)，早些年融創(chuàng)就在這里打造了集吃、玩、住為一體的綜合文旅社區(qū)——阿朵小鎮(zhèn)。

對融創(chuàng)來說，建造房子，是一件駕輕就熟的事。如何定位和落實自己的養(yǎng)老運營理念，則是一個全新的課題。融創(chuàng)做康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，優(yōu)勢之一就是有可依托的文旅產(chǎn)業(yè)。目前，融創(chuàng)在推進的康養(yǎng)項目大多依托于文旅小鎮(zhèn)，青島融愛家藏馬山頤養(yǎng)社區(qū)外部依托的便是融創(chuàng)文旅小鎮(zhèn)的標桿項目阿朵小鎮(zhèn)。

融創(chuàng)各大板塊的相互賦能、功能疊加，大大擴展了融創(chuàng)發(fā)展醫(yī)療康養(yǎng)的邊際效應。

盡管“融愛家”品牌的發(fā)布讓世人看見融創(chuàng)提前規(guī)模布局新的增長點，但融創(chuàng)自身“康養(yǎng)”屬性整體發(fā)展時間較短，融創(chuàng)雖有文旅產(chǎn)業(yè)運營商的實力背書，但客觀來說，長期穩(wěn)健發(fā)展前景因時間較短尚不能預見，值得期待。

恒大養(yǎng)生谷——地產(chǎn)運營模式

與其他專注養(yǎng)老服務的模式不同，恒大的做法則完全是以地產(chǎn)帶動一切。

作為恒大健康的拳頭產(chǎn)品，恒大養(yǎng)生谷旨在打造健康養(yǎng)生養(yǎng)老綜合體，已在三亞、西安、鄭州、鎮(zhèn)江、湘潭、等城市建設了養(yǎng)生谷項目。未來3年，還將有超過70個養(yǎng)生谷項目在全國布局。

恒大作為房地產(chǎn)行業(yè)的頭部企業(yè)，恒大做養(yǎng)生谷的優(yōu)勢顯而易見，雄厚的資本實力和充足的土地儲備量，都為”養(yǎng)生谷“的規(guī)模性開發(fā)奠定基礎。

養(yǎng)生谷提供主要配套有四大園——頤養(yǎng)園、親子園、康益園、長樂園，加上恒大超20年的社區(qū)運營能力，養(yǎng)生谷可以為客戶提供專業(yè)的康養(yǎng)配套及物業(yè)服務。

恒大養(yǎng)生谷在產(chǎn)品和內(nèi)容上提供了覆蓋全齡段的健康需求，但其中“文旅”屬性偏弱，康養(yǎng)雖全但業(yè)態(tài)和內(nèi)容顯得較為單一，其打造方式更偏向地產(chǎn)化。

結(jié)語

以上我們從不同運營模式進行四大康養(yǎng)文旅“神盤”的解析，現(xiàn)在回到看康養(yǎng)文旅最本質(zhì)、最核心的內(nèi)容，為何這四個項目可以當選“神盤”？當屬關(guān)注的是“產(chǎn)品本身”。

神盤之所以“神”都是源于各自在其專業(yè)領(lǐng)域打造的“文旅生態(tài)模式”以及匠造的精品。

綠城的“社區(qū)學院模式”以獨有的情懷和工藝水準筑造烏鎮(zhèn)雅園，打造高品質(zhì)的康養(yǎng)社區(qū)居所；

鼎龍灣立足“濱海文旅模式”依托稀缺海景資源，十年如一日，打造康養(yǎng)旅居大盤，兌現(xiàn)海居康養(yǎng)價值，成為我國濱海旅居新標桿；

融創(chuàng)以“旅游小鎮(zhèn)模式”做精做強文旅，注入充滿人性化的“融愛家“康養(yǎng)品牌內(nèi)涵；

恒大依托“地產(chǎn)運營模式”打造養(yǎng)生谷系列，創(chuàng)新開發(fā)“四大園”模式，打造全方位全齡化健康服務。

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一個現(xiàn)象級的文旅神盤，終歸是其傳達的康養(yǎng)理念、打造的文旅生態(tài)模式獲得了某個市場的認可，并為這個市場解決了他們共性的情感痛點。只有傾注運營者的專心，真真正正做“真文旅”并經(jīng)受客戶的檢驗，得到客戶的認可，這才是“神盤”能長期走下去的首要法則。

稿件來源：樓市參考公眾號

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