后疫情時代，FILA斐樂如何成功突圍，打贏運動品牌攻堅戰？

據國家統計局數據顯示，2021年中國限額以上單位服裝類商品零售額達9974.6億元，疫情期間，國家出臺促進服裝行業發展的政策和促進消費政策，行業得到明顯改善，預計2025年達11071.8億元。但是，中國運動服飾市場從來不乏競爭者，Z世代消費者的喜好也千人千面。為獲得穩定的高質量增長，FILA斐樂必須不斷打造特色化產品，并布局多場景渠道，才能使品牌成功突圍。

自成立之初，高端化的產品定位就是FILA斐樂的特色和優勢所在。FILA斐樂聯合眾多品牌、設計師，共同打造出了一系列高質感產品，合作品牌包括奢侈品牌FENDI和Lanvin，設計師品牌Jason Wu、3.1 Phillip Lim、Gosha Rubchinskiy、MAISON MIHARA YASUHIRO等。僅在今年，FILA斐樂已先后與have a good time, Y/Project、MSGM、梵高博物館以及設計師Marcelo Burlon推出了聯名作品。

除了高端化的產品定位外，FILA斐樂的產品端還覆蓋了全域消費群體，擁有包含男士、女士、兒童、親子以及跨界在內的產品矩陣，按照各子品牌和系列定位，精細化調整商品系列與品類規劃，在設計、剪裁、版型等方面加強差異化，聚焦提升SKU效率。

而在多場景渠道布局上，FILA斐樂充分利用了線上渠道，官網、天貓、抖音等線上渠道是FILA斐樂上半年重點布局方向，緩解了疫情期間消費者購物方式的改變對線下消費的沖擊。據介紹，FILA斐樂全面升級了官網渠道，按照千人千面提升客戶體驗，1-5月官網GMV同比增長117%，消費人數同比增長159%;618期間，FILA斐樂天貓成人運動類目排名行業第3，天貓兒童鞋服類目排名行業第5，增速位居前五品牌之首，超出預期;疫情期間，FILA斐樂還圍繞關閉門店積極進行了抖音直播布局，緩解了一部分企業及員工的發展壓力。上半年，FILA斐樂線上流水同比增長7%。

除了特色化產品與多場景渠道布局外，運動品牌的功能性也極為重要，特別是在人們對健康日益重視的當下，服飾產品已經不再局限于“好看”和“舒適”。FILA斐樂持續追蹤行業材料流行趨勢，不斷升級面料，尤其功能性面料，加強與多家國際領先的機構和科研大學聯合研發，DERMIZAX(防水透濕科技)、THERMAL(保暖科技)、GUARD(斐護科技)等在內的技術創新為品牌護城河注入了新鮮勢能。

此外，FILA斐樂今年還打造了一系列亮眼的營銷動作，例如借勢劉畊宏直播間拉動線上銷售，攜手張鈞甯喚醒女性健身話題等，凸顯出品牌對市場熱點的把控能力。

后疫情時代，面對更加復雜的外部環境變化，FILA斐樂從自身著手，及時調整應對大環境變化的運營策略，探索新科技戰略，積極開拓線上渠道，因此才能在服裝行業“hard”模式下成功突圍，打贏運動品牌攻堅戰。

免責聲明：市場有風險，選擇需謹慎！此文僅供參考，不作買賣依據。

標簽：