教育機(jī)構(gòu)問(wèn)題頻發(fā)，和孖教育獨(dú)善其身不忘初心

近日，有不少人都聽(tīng)說(shuō)了中消協(xié)點(diǎn)名不少教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，包括合同糾紛，售后服務(wù)，虛假宣傳等，眾多問(wèn)題頻發(fā)，讓人分外擔(dān)心，是否能夠找到一家可靠的教育機(jī)構(gòu)提供可靠的職業(yè)教育培訓(xùn)?就在如此復(fù)雜的市場(chǎng)當(dāng)中，有一家機(jī)構(gòu)一直本著創(chuàng)辦的初心，堅(jiān)持致力于管理服務(wù)領(lǐng)域，給客戶提供綜合性的解決方案，實(shí)現(xiàn)更多價(jià)值，這家機(jī)構(gòu)就是和孖教育。

和孖教育主要是為了客戶提供咨詢服務(wù)，主要針對(duì)于企業(yè)高層，中層管理和人才培訓(xùn)制度的建立，為企業(yè)提供戰(zhàn)略發(fā)展方向，日常各項(xiàng)管理制度等，為客戶企業(yè)的創(chuàng)立，發(fā)展，擴(kuò)大做出自身的貢獻(xiàn)，和孖教育致力于成為最專業(yè)的，最受客戶尊敬的管理服務(wù)品牌商。

和孖教育提供的服務(wù)有：

對(duì)企業(yè)家提供商業(yè)戰(zhàn)略模式的研究，企業(yè)文化建立或再造等培訓(xùn)。

對(duì)企業(yè)CEO提供運(yùn)營(yíng)管理模式、流程制度的建設(shè)，企業(yè)內(nèi)控，風(fēng)險(xiǎn)管理，組織優(yōu)化和發(fā)展等培訓(xùn)。

對(duì)企業(yè)CFO提供成本管控體系的設(shè)計(jì)，薪酬體系設(shè)計(jì)等培訓(xùn)。

對(duì)企業(yè)CTO提供定崗定編于工作分析，認(rèn)知資格和素質(zhì)模型的建立等培訓(xùn)

對(duì)企業(yè)COO提供創(chuàng)新激勵(lì)模式，績(jī)效考核，人才培養(yǎng)體系的建設(shè)等培訓(xùn)。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是看領(lǐng)導(dǎo)者能力范圍，一個(gè)企業(yè)的前景是看領(lǐng)導(dǎo)者的思想深度，和孖教育通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)幫助領(lǐng)導(dǎo)者提升能力，擴(kuò)展思維的深度，從而推動(dòng)企業(yè)發(fā)展更上一層樓。

和孖教育高效，準(zhǔn)確的解決客戶企業(yè)發(fā)展中所面臨的問(wèn)題，對(duì)內(nèi)建立完善的企業(yè)愿景，價(jià)值觀，流程體系，搭建合理組織架構(gòu)。對(duì)面完善企業(yè)形象，樹立營(yíng)銷策略，建立完整的客戶管理流程及制度，讓企業(yè)擁有良性發(fā)展動(dòng)力。

當(dāng)下社會(huì)，信息頻發(fā)，互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展讓機(jī)會(huì)更多的出現(xiàn)在眼前，當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候，如何抓取機(jī)會(huì)，一步一步的壯大成長(zhǎng)，和個(gè)人能力成長(zhǎng)，思維變化是分不開(kāi)的。獨(dú)善其身盡日安，何須千古名不朽，面對(duì)市場(chǎng)上需求重要的客戶，和孖教育做好每一次服務(wù)，給每一位客戶提供專業(yè)的，有效的，準(zhǔn)確的管理咨詢服務(wù)，從戰(zhàn)略，管控，人本3個(gè)方面全方位的提升企業(yè)素質(zhì)，和孖教育不求名流千古，只想做好當(dāng)下的每次服務(wù)。

免責(zé)聲明：市場(chǎng)有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。

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