京東入主華冠商業(yè) 實體超市與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的聯(lián)系愈發(fā)緊密

實體超市與互聯(lián)網(wǎng)巨頭的聯(lián)系愈發(fā)緊密。6月15日，北京商報記者注意到，北京華冠商業(yè)科技發(fā)展有限公司大股東已于今年3月31日變更為江蘇卓譽信息技術(shù)有限公司，該公司為宿遷京東佳品貿(mào)易有限公司100%控股，而宿遷京東佳品正是京東集團全資子公司。原股東北京華冠商貿(mào)有限公司、北京利寰咨詢管理合伙企業(yè)(有限合伙)退出。同時，京東集團副總裁、京東零售集團大商超全渠道事業(yè)群總裁馮軼新增為北京華冠商業(yè)科技發(fā)展有限公司董事長。

據(jù)天眼查APP顯示，北京華冠商業(yè)科技發(fā)展有限公司是一家以連鎖購物中心和連鎖超市為主營業(yè)態(tài)的商業(yè)企業(yè)，其主體為北京華冠商業(yè)，北京華冠商業(yè)科技對外投資了包括涿州市華冠超市有限公司、北京燕鑫華冠商貿(mào)有限公司等6家公司。

此次京東的入主也意味著華冠的數(shù)字化進程將全面提速。值得注意的是，今年5月24日的2021中國國際零售創(chuàng)新大會上，馮軼也曾表示，京東將與華冠深度合作打造全渠道零售標桿，展開在供應(yīng)鏈數(shù)字化協(xié)同、全渠道業(yè)態(tài)升級、會員數(shù)字化管理方面的深度合作，共同推動華冠的全渠道零售變革。

事實上，華冠與京東早在幾年前便有過合作。早在2014年，北京華冠商業(yè)與京東簽訂了O2O戰(zhàn)略合作意向協(xié)議，未來將進駐京東平臺銷售商品并負責(zé)配送。盡管雙方此次合作并未擦出太大的火花，但華冠也一直沒有放棄構(gòu)建全渠道的想法。據(jù)了解，2017年，華冠超市聯(lián)合微信支付推出自助買單小程序，并用手機一鍵支付替代了排隊等待，實現(xiàn)了超市自動化購物體驗。

今年1月24日，北京市人大代表、北京華冠商業(yè)科技發(fā)展有限公司董事長張兵在市十五屆人大四次會議房山區(qū)小組會接受北京商報記者采訪時透露，2021年華冠超市預(yù)計將在北京新開10家門店，同時，華冠超市將繼續(xù)向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

張兵向北京商報記者表示，疫情波動造成部分道路封閉，影響了商品的供應(yīng)穩(wěn)定，這要求企業(yè)在平時必須準備充分，來應(yīng)對突發(fā)狀況。這對企業(yè)的供應(yīng)鏈響應(yīng)能力提出了挑戰(zhàn)，也就意味著我們需要具備預(yù)判性，而預(yù)判的基礎(chǔ)就是產(chǎn)地、庫存、調(diào)度、銷售各個環(huán)節(jié)的數(shù)字化運營，超市零售必須從粗放型向精細化運營轉(zhuǎn)變。

可以看到的是，超市零售行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)從對立到融合，前者從熱鬧到冷清，后者從渺小到不可撼動，再到現(xiàn)如今兩者結(jié)合，商超市場也步入全新的互聯(lián)網(wǎng)時代和新零售階段。隨著阿里2017年開始入股大潤發(fā)，阿里對其的數(shù)字化改造也是漸入佳境。這也讓越來越多的企業(yè)開始效仿。尤其在疫情期間超市線上訂單的激增，線上平臺成為拉動傳統(tǒng)超市銷售的第二增長曲線。這也讓實體超市企業(yè)看到了數(shù)字化的前景，加快了數(shù)字化變革的腳步。

和君咨詢合伙人、連鎖經(jīng)營負責(zé)人文志宏在接受北京商報記者采訪時表示，當前商超行業(yè)的數(shù)字化浪潮已經(jīng)到來，未來商超行業(yè)的商業(yè)模式已經(jīng)不再是僅僅停留在原有的線下實體門店，而是走向全渠道化。

“全面的打通其實是意味著對傳統(tǒng)的零售行業(yè)的重構(gòu)，其中包括商品的管理、客戶的服務(wù)、賣場的管理、賣場的規(guī)劃都發(fā)生了巨大的改變。僅憑自身能力去發(fā)展會非常難。企業(yè)的發(fā)展在不同的階段，會有不同的主導(dǎo)力量。”文志宏分析稱。

標簽： 京東 華冠 實體超市 巨頭