小小電子消費券吹皺內(nèi)需市場的一池春水

春滿山河，人間煙火。隨著絕大多數(shù)城市進入“后疫情時代”，提振消費熱情、拉動經(jīng)濟復(fù)蘇，成了擺在各地面前的緊迫任務(wù)。為進一步提振消費信心，全國多地推出消費券，廣西、南京、合肥、杭州、佛山、鄭州等地成為首批發(fā)放消費券的地區(qū)。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國已有數(shù)十個省、市推出消費券等鼓勵消費舉措，涵蓋餐飲、文旅、住宿、體育、汽車、家電等生活消費服務(wù)眾多方面。

消費券作為一種專用券和經(jīng)濟政策的工具，在當前形勢下，是應(yīng)對疫情、推動國內(nèi)消費擴容提質(zhì)的有力手段。據(jù)中泰證券研究所測算，按照10至15倍杠桿區(qū)間進行估算，消費券會對社零總額的同比增速產(chǎn)生抬升作用，消費券或可讓消費增速超過8%。

以杭州為例，截至4月3日，第一批消費券已經(jīng)兌付政府補貼9400多萬元，帶動杭州12億元消費市場，這種撬動效果在10倍以上。可見，消費券發(fā)放確實吸引了消費者，起到了四兩撥千斤的作用。

提振消費不能只“蒙眼發(fā)錢”，發(fā)放消費券要精準聚焦重點行業(yè)和重點領(lǐng)域。如何兼顧效率與公平，如何平衡精準與普惠，如何最大化發(fā)揮乘數(shù)效應(yīng)，不只是個“良心活”，更是個“技術(shù)活”。

從首批地區(qū)的實踐來看，依托支付寶等數(shù)字科技平臺的實名認證與人臉識別，可有效做到精準發(fā)放，防止冒領(lǐng)騙補，解決了傳統(tǒng)紙質(zhì)票據(jù)可能產(chǎn)生的“被倒賣”問題。同時，通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計，確保消費券能夠投放到亟須的行業(yè)和領(lǐng)域，保證消費券只能用于真實消費場景。相比實體券，數(shù)字化后的消費券可實現(xiàn)靈活可調(diào)整、公平可追溯。

細心觀察便可發(fā)現(xiàn)，本輪消費券可謂百花齊放。比如，廣西、南京、杭州等多地政府通過支付寶發(fā)放消費券，而湖南、重慶、濟南等地則選擇了微信小程序，這是地方結(jié)合當?shù)貙嵡榈淖杂砂l(fā)揮，也提升了公共事務(wù)的辦事效率。不過，選擇靠譜平臺、減少操作風(fēng)險，仍是題中應(yīng)有之義。反之，如果非要逼著地方部門選擇不靠譜的平臺發(fā)放消費券，或者大包大攬自己研發(fā)平臺去發(fā)券，恐怕悖逆效率又戕害公平。政府、平臺、商家良性互動，既恪守邊界又互為補益，才是應(yīng)有的姿態(tài)。

消費券發(fā)放要結(jié)合當?shù)貙嶋H情況，包括疫情的嚴重程度、財政收支水平、消費市場復(fù)蘇速度、居民消費信心等多方面，進行合理規(guī)劃和安排。不宜倉促跟風(fēng)、更不宜使用“攤大餅”的形式一哄而上。只有精準定位受疫情影響較大的企業(yè)、定位消費信心不足的地區(qū)、定位復(fù)蘇信號不明顯的行業(yè)，才能發(fā)揮消費券小馬拉大車的作用。

消費券除了在短期起到恢復(fù)經(jīng)濟發(fā)展的作用，從長遠來看也具有積極意義。發(fā)放消費券某種程度上是數(shù)字基建在應(yīng)用中的實戰(zhàn)演練，它對促進服務(wù)業(yè)數(shù)字化和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級具有深遠意義。通過消費券與數(shù)字基建這對拍檔，蓄勢已久的數(shù)字經(jīng)濟正厚積薄發(fā)，助力地方消費市場快速回暖升溫。在消費已連續(xù)6年成拉動中國經(jīng)濟增長第一引擎的背景之下，小小的電子消費券，正吹皺內(nèi)需市場的一池春水。

標簽： 紅包雨 精準定位 消費