對話美力琦董事長陳夢:現(xiàn)代人護(hù)膚認(rèn)知從大牌跟風(fēng)向「精準(zhǔn)有效」轉(zhuǎn)變
2022-05-13 16:55:30 來源:壹點(diǎn)網(wǎng)
中國消費(fèi)者對美好生活的追求,激勵一批又一批“國貨品牌”呈現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,用中國品牌打動中國消費(fèi)者。護(hù)膚品品牌美力琦就是當(dāng)中出眾的一員,以現(xiàn)代科技賦能東方,弘揚(yáng)中國護(hù)膚科技之美。
美力琦作為根植于中國,放眼于世界的具有國際化戰(zhàn)略目標(biāo)的護(hù)膚品品牌,20余年來潛心探索肌膚新生科技,嚴(yán)格甄選全球優(yōu)質(zhì)原料,與各大知名實(shí)驗(yàn)室深度合作不斷科研探索科技護(hù)膚技術(shù),致力為所有中國消費(fèi)者提供最科學(xué)、安全、有效的皮膚護(hù)理解決方案。
公司通過與美妝護(hù)膚企業(yè)——韓國科瑪公司達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,依托強(qiáng)勁的研發(fā)團(tuán)隊作為后盾,共同研發(fā)獨(dú)家專供成分,打造專為中國消費(fèi)者定制的安全有效的護(hù)膚品。
在訪談中,陳夢女士多次提及,盡管美力琦雖然是個“老品牌”,但在新型數(shù)字化營銷中仍是一個小學(xué)生,需要虛心學(xué)習(xí),在做好產(chǎn)品品控、品質(zhì)、品格的基礎(chǔ)上,積極擁抱5G互聯(lián)網(wǎng)+時代,直面C端消費(fèi)者。將專業(yè)產(chǎn)品帶給消費(fèi)者的同時,廣泛吸取消費(fèi)者的意見與建議,向網(wǎng)絡(luò)獲取靈感,以便更好地用更安全、有效、符合國人膚質(zhì)的產(chǎn)品回饋廣大消費(fèi)者的支持與厚愛。
Q:陳夢女士您好,對于美力琦這個品牌大家已經(jīng)非常熟悉了,但是今天在現(xiàn)場我們還是想首先聽聽您來講述公司的發(fā)展歷程和故事。
A:我們企業(yè)是一家具有20多年歷史的中日合資的生物科技公司,在北京科學(xué)城中關(guān)村園區(qū)擁有自己的產(chǎn)業(yè)園區(qū),與國內(nèi)外眾多知名500強(qiáng)企業(yè)為鄰,專注于健康產(chǎn)業(yè)的研發(fā),總公司旗下還有一家國際品牌代理公司,業(yè)務(wù)涉及了個人護(hù)理,皮膚護(hù)理,頭發(fā)護(hù)理,口腔護(hù)理,嬰童護(hù)理及家居清潔,十幾年來一直作為眾多國際品牌選擇的合作伙伴。是國內(nèi)高端百貨,零售巨頭的主要供貨商。
本著將國貨發(fā)揚(yáng)光大的初心,我們在原基礎(chǔ)上又創(chuàng)立了北京一加一時尚科技公司,通過與世界頂級美妝護(hù)膚企業(yè)——韓國科瑪公司達(dá)成深度戰(zhàn)略合作,依托強(qiáng)勁的研發(fā)團(tuán)隊作為后盾,致力打造適合東方膚質(zhì)的安全,有效,價格合理的護(hù)膚品。
我們不做偽科學(xué),智商稅的產(chǎn)品;也不做網(wǎng)紅爆品,更不做大牌平替。因?yàn)樗^的平替都是在大牌成分配方基礎(chǔ)上,選用成本更低的成分及生產(chǎn)方式,將價格壓縮至平價范圍內(nèi)。
這種方式雖然降低了成本,但研發(fā)投入較少就造成了產(chǎn)品的使用效果較差。
護(hù)膚消費(fèi)的驅(qū)動力是產(chǎn)品功效和品質(zhì)保障。護(hù)膚消費(fèi)的重要場景是口碑傳播,朋友間的分享和情感共鳴。美力琦定位于高端護(hù)膚國貨之光,是用長期主義的心態(tài),也就是工匠精神做產(chǎn)品和品牌。什么是真正的高端呢?我們認(rèn)為,高端不是高價,高端的本質(zhì)是精神上的共鳴。是否高端,除了產(chǎn)品本身的極致,帶給大眾的是發(fā)自內(nèi)心的精神共鳴和由衷折服才是最終的決定因素。
美力琦其實(shí)是一個老的品牌,現(xiàn)在市面上看到的美力琦都是我們升級改良后的版本,不管是從成分、功效、還是營銷方式上,我們都做了很大的調(diào)整和改變。尤其現(xiàn)在的市場環(huán)境,大家的消費(fèi)購買方式都發(fā)生了翻天覆地的變化,美力琦也面臨如何通過新型數(shù)字化營銷更好的去贏得市場與消費(fèi)者,這方面,我們還是“小學(xué)生”,還有很長的路要走,要摸索。市場最有魅力的一面就是它從不停止一直變化。在這個不斷的變化中,我們可以不斷去學(xué)習(xí),修正,完善自己,這是我認(rèn)為極其有意義也是重要的一點(diǎn)。
Q:前面您有講過,有著多年生物科技的背景和經(jīng)驗(yàn),是不是護(hù)膚品對您來說更是手到擒來,或者說,沒有那么“神秘”?
A:是的,因?yàn)槎嗄陙恚乙恢痹谂c成分“打交道”,所以在研發(fā)產(chǎn)品的過程中,我是非常注意它的功效型與如何更好的將每一種成分的優(yōu)勢發(fā)揮出來。美力琦系列就是我們將科技護(hù)膚的有效成分與植物提取成分做了很好的結(jié)合與配比。產(chǎn)品不是越貴就一定越有效,最重要的,還是要選擇適合自己的。現(xiàn)在有個提法我很喜歡,就是“精準(zhǔn)”。每個人的膚質(zhì)都不一樣,都有差別,所以“抄襲”別人都在用什么產(chǎn)品,真的是沒有太大的意義。了解自己皮膚的所需,做到“有的放矢”的護(hù)膚,才能事半功倍。
Q:據(jù)了解,美力琦品牌指向“護(hù)膚三高人群”(高學(xué)歷高收入高消費(fèi)),在消費(fèi)人群畫像上重點(diǎn)圈定一、二線城市女性用戶,未來在下沉市場是否會有拓展和產(chǎn)品系列延續(xù)的計劃?
A:首先,在人群畫像上,25-45歲一、二線城市女性用戶這一“護(hù)膚三高人群”仍是我們接下來一段時間聚焦的重點(diǎn);其次,美力琦定位“高品質(zhì)國貨”品牌,追求美好生活與美好產(chǎn)品是每一位消費(fèi)者最簡單,最直接的愿望,三四五線城市的消費(fèi)者也一樣。我們未來會以美力琦這個品牌為依托,開發(fā)更多系列的細(xì)分的產(chǎn)品,以滿足不同消費(fèi)者的不同需求。
Q:下沉市場的產(chǎn)品是否會與一二線城市有所區(qū)別?
A:肯定會有一些不同,但可以保證的是,我們的產(chǎn)品品質(zhì)是一如既往不會改變的,不會利用產(chǎn)品品質(zhì)來區(qū)分市場層級。我們的意見是,會在包裝,份量等上面做一些調(diào)整,降低消費(fèi)者的購買成本,讓大家可以相對“大膽”一些去做使用嘗試。
Q:剛才陳總介紹到,美力琦是一款針對于25-45歲相對成熟女性更適合的產(chǎn)品,那么更年輕的人群呢?是否有新的產(chǎn)品在布局?我們都知道,如何俘獲年輕群體的注意力是當(dāng)下所有品牌都必須面對的一個課題,也是一個難題。
A:實(shí)際我們品牌的用戶整體相對年長,但年輕用戶是在逐漸增加的,他們更喜歡參與互動,更喜歡嘗試。
我們現(xiàn)在正在打造一個全新的產(chǎn)品系——“花時悠”,法式浪漫的風(fēng)格。其中包含了一個細(xì)分的子系列,主要面向18-25歲相對年輕的護(hù)膚人群,成分上更適合年輕人肌膚特質(zhì),造型,包裝上都更符合年輕人審美,因?yàn)橄氆@得年輕人的注意力,就要到他們中間去:聽他們說什么,看他們玩什么,喜歡什么,關(guān)心什么。
Q:我們有了解到,貴司之前很多年都是在一直面向B端的,那么現(xiàn)在,從B端向C端轉(zhuǎn)型,過程應(yīng)該很難吧?可以講一下嗎?
A:的確是面臨了不小的挑戰(zhàn),意味著我們的團(tuán)隊基本上要從0開始,重新出發(fā)。
由于此前服務(wù)B端的時間很長,所以從公司架構(gòu)到團(tuán)隊構(gòu)建均以B端模式為主,轉(zhuǎn)型到C端業(yè)務(wù)后,相關(guān)的一切都要進(jìn)行調(diào)整。我們也面臨著不小的壓力,但我們是一支作風(fēng)過硬,敢打硬仗難仗的隊伍,從觀念到行動上,每個人都積極發(fā)揮了自己的主觀能動性。同時我們對C端項目部進(jìn)行了扁平化管理,不設(shè)置冗余結(jié)構(gòu),有什么想法,好的點(diǎn)子,他們是可以直接找到我的。
任何經(jīng)歷都有意義,不管是之前多年企業(yè)的TOB經(jīng)驗(yàn),還是多年的線下營銷經(jīng)驗(yàn),我都不認(rèn)為是“浪費(fèi)”,它為我們今天的煥新出發(fā)提供了底氣與勇氣。變換的是營銷方式與營銷載體,不變的是我們的初心與匠心。
免責(zé)聲明:市場有風(fēng)險,選擇需謹(jǐn)慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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