全球觀焦點(diǎn)：品牌首店多點(diǎn)開花 激發(fā)消費(fèi)新動(dòng)能

首店自帶流量密碼，是賦能城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要原動(dòng)力。如今首店經(jīng)濟(jì)如雨后春筍般在各地涌現(xiàn)，但開設(shè)首店并不是一勞永逸的生意，在行業(yè)發(fā)展的道路上，仍有首店在“流量”走失后悄然退場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，首店經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，數(shù)量已非唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)，城市首店經(jīng)濟(jì)“爭奪戰(zhàn)”正向著搶占高質(zhì)量首店的方向發(fā)展。

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首店經(jīng)濟(jì)熱

中商數(shù)據(jù)發(fā)布的《中國首店經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展報(bào)告》對(duì)中國10座重點(diǎn)商業(yè)城市的首店數(shù)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后發(fā)現(xiàn)，2019年1月—2022年9月，有三座城市的首店品牌數(shù)量超過2000家，成為首店經(jīng)濟(jì)的第一梯隊(duì)，分別是上海（3676家）、北京（2446家）、成都（2094家）。

北京國際商貿(mào)中心研究基地首席專家賴陽對(duì)中國商報(bào)記者表示，首店經(jīng)濟(jì)在上海、北京、成都之所以發(fā)展火爆，是因?yàn)槠放圃谧鍪椎赀x址時(shí)，會(huì)對(duì)城市發(fā)展中的營商環(huán)境、城市開放度等做出評(píng)估。“北京、上海作為國際化都市，顯然更容易成為國際品牌的首選地。而一些小眾品牌希望與國際品牌比肩，提高品牌自身的知名度，首店也會(huì)選擇在一線城市布局。”

“與北京上海相比，成都雖然國際首店引進(jìn)力度較弱，但整個(gè)西南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較快，使得先在北京上海壯大起來的品牌，在縱深發(fā)展中會(huì)選擇成都作為區(qū)域首店。”賴陽說。

除了上述三座城市外，其他城市也紛紛發(fā)力“首店經(jīng)濟(jì)”“首發(fā)經(jīng)濟(jì)”，搶占商業(yè)零售的“頂流”。武漢作為南北節(jié)點(diǎn)樞紐城市，首店發(fā)展也有大幅增長。2022年武漢表現(xiàn)亮眼，首店數(shù)量仍保持正增長，增長幅度超過20%。

杭州、廣州對(duì)國內(nèi)品牌的吸引力在持續(xù)增強(qiáng)，大批首店紛紛落地。南京在2022年前三季度引入數(shù)量已超去年全年首店總數(shù)量。

在賴陽看來，積極發(fā)展首店，一方面可以激發(fā)新的消費(fèi)流量，引發(fā)關(guān)注熱潮；另一方面，首店可以增強(qiáng)對(duì)其他周邊地區(qū)的消費(fèi)輻射能力。

品牌首店多點(diǎn)開花

首店經(jīng)濟(jì)發(fā)展多點(diǎn)開花，各地都在積極引進(jìn)國際知名高端品牌、小眾時(shí)尚品牌，在培育打造引領(lǐng)性本土品牌上下功夫，但不同的城市對(duì)于零售業(yè)態(tài)的選擇各有側(cè)重。

一線高端消費(fèi)品品牌更傾向于往下沉市場(chǎng)進(jìn)軍，比如貴陽憑借貴陽荔星中心迎來了包括路易威登（Louis Vuitton）在內(nèi)的多家高端消費(fèi)品首店。

國貨原創(chuàng)與海外潮流品牌也開始走進(jìn)線下，并以入駐一二線城市為主，如哥本哈根小眾品牌GANNI全國首店選址深圳萬象天地，成都本土潮牌MEDM落地萬科天薈。

運(yùn)動(dòng)品牌則以零售體驗(yàn)合一的模式爭相入駐購物中心，Snow51借著冬奧會(huì)的東風(fēng)，將滑雪運(yùn)動(dòng)“吹”進(jìn)購物中心，在北京、深圳等多個(gè)城市迎來首店。

生活方式類品牌也開始廣泛布局，MUJI下沉市場(chǎng)拓店至臺(tái)州、淮安等城市：本土生活方式類品牌頻出，并爭相在一二線城市布局。上海落地首家凡幾 shop&coffe，是兼具咖啡、文創(chuàng)、展覽等功能于一體的復(fù)合型空間。

顏值經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)受關(guān)注，國際高化美妝也紛紛開拓內(nèi)地市場(chǎng)，如美國高化品牌Hourglass首店落戶杭州，上海芮歐百貨迎來日本高端品牌SUQQU。

在餐飲業(yè)態(tài)方面，國際品牌爭相入駐一線城市，如全球極富盛名的精品咖啡品牌Blue Bottle中國首店落戶上海。國內(nèi)頭部網(wǎng)紅餐飲開始下沉，二三線城市緊跟潮流，比如網(wǎng)紅烤肉品牌西塔老太太入駐寧波、臺(tái)州等多個(gè)城市，迷你椰大排檔也走進(jìn)濟(jì)南、鎮(zhèn)江等地。

搶占“高質(zhì)量”首店

首店自帶流量密碼，是賦能城市經(jīng)濟(jì)的重要原動(dòng)力。首店經(jīng)濟(jì)可圈可點(diǎn)，但開設(shè)首店并不是一勞永逸的生意。在首店經(jīng)濟(jì)發(fā)展的道路上，仍有首店在“流量”走失后悄然退場(chǎng)。

2017年9月，Lady M在上海國金中心開出首店后，曾掀起搶購熱潮。然而今年7月21日，Lady M在其官方微信公眾號(hào)上宣布，將在中國內(nèi)地終止經(jīng)營。有消費(fèi)者表示，作為網(wǎng)紅品牌，剛引進(jìn)中國市場(chǎng)時(shí)，為嘗鮮去排隊(duì)購買。但一塊蛋糕售價(jià)80元以上，性價(jià)比并不高。

還有消費(fèi)者表示，Lady M雖然選址在核心商圈，但店鋪設(shè)計(jì)普通、空間狹小，用餐體驗(yàn)并不好。

在賴陽看來，如果首店產(chǎn)品和服務(wù)讓消費(fèi)者逐漸體會(huì)不到首店的“溫度”，那么門可羅雀就在所難免。

如何將首店優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到極致？業(yè)內(nèi)人士表示，可通過創(chuàng)新經(jīng)營模式和產(chǎn)品服務(wù)，將品牌和首店流量轉(zhuǎn)變成客流和消費(fèi)增量。并在同質(zhì)化品牌中找到自身的差異化特色，以創(chuàng)新力成就獨(dú)具特色的品牌內(nèi)核，為消費(fèi)者帶來新的體驗(yàn)，從而賦予城市商業(yè)活力，形成新的消費(fèi)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。

記者注意到，當(dāng)下一些國際國內(nèi)知名品牌在場(chǎng)景創(chuàng)新及門店內(nèi)容上持續(xù)發(fā)力，打造差異化場(chǎng)景及復(fù)合化業(yè)態(tài)的強(qiáng)組合，吸引消費(fèi)者到店。比如成都遠(yuǎn)洋太古里的卡地亞（Cartier）獨(dú)棟旗艦店，將巴蜀風(fēng)情融入店鋪設(shè)計(jì)，并特色化打造全球首家Cartier Teahouse，試圖通過本土化場(chǎng)景的打造來迎合消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。

業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為，首店經(jīng)濟(jì)發(fā)展到今天，數(shù)量已不是唯一衡量標(biāo)準(zhǔn)，城市首店經(jīng)濟(jì)“爭奪戰(zhàn)”已經(jīng)向著搶占高質(zhì)量首店的方向發(fā)展。

在賴陽看來，如今在線下消費(fèi)中，消費(fèi)者更加追求特色的產(chǎn)品、空間及服務(wù)。未來，首店該如何高質(zhì)量發(fā)展，并以此提升品牌價(jià)值，是品牌需要思考的。

此外，企業(yè)紛紛搶占首店市場(chǎng)，但首店未必一定要發(fā)展成為大規(guī)模連鎖店。在賴陽看來，對(duì)于布局首店生意，企業(yè)會(huì)越來越理性。“線下開店成本相較線上要高，服裝等業(yè)態(tài)會(huì)以開設(shè)形象店、概念店為主，通過這些有代表性的店面與消費(fèi)者增強(qiáng)互動(dòng)，提高品牌對(duì)消費(fèi)者的吸引力，而在購買渠道上可形成線上與線下相融合的態(tài)勢(shì)，并不一定都要引流到線下購買。”

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