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        全球觀焦點:品牌首店多點開花 激發消費新動能

        2022-12-12 10:04:30 來源:中國經濟網

        首店自帶流量密碼,是賦能城市經濟發展的重要原動力。如今首店經濟如雨后春筍般在各地涌現,但開設首店并不是一勞永逸的生意,在行業發展的道路上,仍有首店在“流量”走失后悄然退場。業內人士普遍認為,首店經濟發展到今天,數量已非唯一衡量標準,城市首店經濟“爭奪戰”正向著搶占高質量首店的方向發展。


        (資料圖片僅供參考)

        首店經濟熱

        中商數據發布的《中國首店經濟高質量發展報告》對中國10座重點商業城市的首店數量進行統計后發現,2019年1月—2022年9月,有三座城市的首店品牌數量超過2000家,成為首店經濟的第一梯隊,分別是上海(3676家)、北京(2446家)、成都(2094家)。

        北京國際商貿中心研究基地首席專家賴陽對中國商報記者表示,首店經濟在上海、北京、成都之所以發展火爆,是因為品牌在做首店選址時,會對城市發展中的營商環境、城市開放度等做出評估。“北京、上海作為國際化都市,顯然更容易成為國際品牌的首選地。而一些小眾品牌希望與國際品牌比肩,提高品牌自身的知名度,首店也會選擇在一線城市布局。”

        “與北京上海相比,成都雖然國際首店引進力度較弱,但整個西南地區經濟發展比較快,使得先在北京上海壯大起來的品牌,在縱深發展中會選擇成都作為區域首店。”賴陽說。

        除了上述三座城市外,其他城市也紛紛發力“首店經濟”“首發經濟”,搶占商業零售的“頂流”。武漢作為南北節點樞紐城市,首店發展也有大幅增長。2022年武漢表現亮眼,首店數量仍保持正增長,增長幅度超過20%。

        杭州、廣州對國內品牌的吸引力在持續增強,大批首店紛紛落地。南京在2022年前三季度引入數量已超去年全年首店總數量。

        在賴陽看來,積極發展首店,一方面可以激發新的消費流量,引發關注熱潮;另一方面,首店可以增強對其他周邊地區的消費輻射能力。

        品牌首店多點開花

        首店經濟發展多點開花,各地都在積極引進國際知名高端品牌、小眾時尚品牌,在培育打造引領性本土品牌上下功夫,但不同的城市對于零售業態的選擇各有側重。

        一線高端消費品品牌更傾向于往下沉市場進軍,比如貴陽憑借貴陽荔星中心迎來了包括路易威登(Louis Vuitton)在內的多家高端消費品首店。

        國貨原創與海外潮流品牌也開始走進線下,并以入駐一二線城市為主,如哥本哈根小眾品牌GANNI全國首店選址深圳萬象天地,成都本土潮牌MEDM落地萬科天薈。

        運動品牌則以零售體驗合一的模式爭相入駐購物中心,Snow51借著冬奧會的東風,將滑雪運動“吹”進購物中心,在北京、深圳等多個城市迎來首店。

        生活方式類品牌也開始廣泛布局,MUJI下沉市場拓店至臺州、淮安等城市:本土生活方式類品牌頻出,并爭相在一二線城市布局。上海落地首家凡幾 shop&coffe,是兼具咖啡、文創、展覽等功能于一體的復合型空間。

        顏值經濟市場受關注,國際高化美妝也紛紛開拓內地市場,如美國高化品牌Hourglass首店落戶杭州,上海芮歐百貨迎來日本高端品牌SUQQU。

        在餐飲業態方面,國際品牌爭相入駐一線城市,如全球極富盛名的精品咖啡品牌Blue Bottle中國首店落戶上海。國內頭部網紅餐飲開始下沉,二三線城市緊跟潮流,比如網紅烤肉品牌西塔老太太入駐寧波、臺州等多個城市,迷你椰大排檔也走進濟南、鎮江等地。

        搶占“高質量”首店

        首店自帶流量密碼,是賦能城市經濟的重要原動力。首店經濟可圈可點,但開設首店并不是一勞永逸的生意。在首店經濟發展的道路上,仍有首店在“流量”走失后悄然退場。

        2017年9月,Lady M在上海國金中心開出首店后,曾掀起搶購熱潮。然而今年7月21日,Lady M在其官方微信公眾號上宣布,將在中國內地終止經營。有消費者表示,作為網紅品牌,剛引進中國市場時,為嘗鮮去排隊購買。但一塊蛋糕售價80元以上,性價比并不高。

        還有消費者表示,Lady M雖然選址在核心商圈,但店鋪設計普通、空間狹小,用餐體驗并不好。

        在賴陽看來,如果首店產品和服務讓消費者逐漸體會不到首店的“溫度”,那么門可羅雀就在所難免。

        如何將首店優勢發揮到極致?業內人士表示,可通過創新經營模式和產品服務,將品牌和首店流量轉變成客流和消費增量。并在同質化品牌中找到自身的差異化特色,以創新力成就獨具特色的品牌內核,為消費者帶來新的體驗,從而賦予城市商業活力,形成新的消費經濟增長點。

        記者注意到,當下一些國際國內知名品牌在場景創新及門店內容上持續發力,打造差異化場景及復合化業態的強組合,吸引消費者到店。比如成都遠洋太古里的卡地亞(Cartier)獨棟旗艦店,將巴蜀風情融入店鋪設計,并特色化打造全球首家Cartier Teahouse,試圖通過本土化場景的打造來迎合消費者的購物體驗。

        業內人士普遍認為,首店經濟發展到今天,數量已不是唯一衡量標準,城市首店經濟“爭奪戰”已經向著搶占高質量首店的方向發展。

        在賴陽看來,如今在線下消費中,消費者更加追求特色的產品、空間及服務。未來,首店該如何高質量發展,并以此提升品牌價值,是品牌需要思考的。

        此外,企業紛紛搶占首店市場,但首店未必一定要發展成為大規模連鎖店。在賴陽看來,對于布局首店生意,企業會越來越理性。“線下開店成本相較線上要高,服裝等業態會以開設形象店、概念店為主,通過這些有代表性的店面與消費者增強互動,提高品牌對消費者的吸引力,而在購買渠道上可形成線上與線下相融合的態勢,并不一定都要引流到線下購買。”

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