如何讓GP與LP實現(xiàn)更高質(zhì)量的雙向奔赴？凱聯(lián)資本李哂時受邀參加清科“重構與新生”主題峰會，與在場嘉賓進行了深度交流

由清科創(chuàng)業(yè)、投資界、深圳市南山區(qū)人民政府聯(lián)合主辦的第十七屆中國基金合伙人峰會于深圳召開。本次峰會以“重構與新生”為主題，邀請了優(yōu)秀FOFs、政府引導基金、險資、富有家族、VC/PE機構等出席。會上，凱聯(lián)資本創(chuàng)始合伙人、總經(jīng)理李哂時受邀參與“新形勢下LP與GP的雙向奔赴”圓桌論壇討論，與在場嘉賓共同探討GP與LP在新時代發(fā)展中，如何團結一致，把握科技產(chǎn)業(yè)崛起帶來的紅利。

春去夏至，在全球新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革方興未艾，經(jīng)濟格局與經(jīng)濟結構加快重構的背景之下，中國經(jīng)濟戰(zhàn)略機遇和風險挑戰(zhàn)并存，穩(wěn)中求進、變中求恒成為時下主題，股權投資市場與LP市場也隨之發(fā)生變化。其中美元基金轉(zhuǎn)向人民幣基金時代，國資LP進入新一輪爆發(fā)期，千億規(guī)模基金集群頻繁設立，機構LP出資加速。在不斷變化的市場格局下，也將給GP和LP帶來新的機遇。

在場嘉賓經(jīng)過探討認為，近些年來，LP的結構發(fā)生了很大的變化，從曾經(jīng)的個人占比高到如今的政府、企業(yè)占比更多。同時，投資的風向標也發(fā)生了變化，需要投向一些更加的符合國家政策、宏觀趨勢的產(chǎn)業(yè)。GP、LP合作的本質(zhì)是理念上的認同，持續(xù)有效的溝通、良好的契約精神，是二者長期合作的基礎。

李哂時談到，凱聯(lián)資本尤其關注新能源汽車、先進制造、數(shù)字化和企業(yè)服務、醫(yī)療健康、消費產(chǎn)業(yè)，并通過股權投資、產(chǎn)業(yè)投資、母基金和S基金、定向增發(fā)基金、定制化基金等方式，實現(xiàn)全周期跟蹤優(yōu)秀企業(yè)成長，為投資人把握機遇。在過去三年，我們給投資人創(chuàng)造了出色的DPI，希望日后能攜手政府、企業(yè)家朋友們，共同布局優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)。

過去二十年間，凱聯(lián)資本已經(jīng)歷了很多周期。從設立基金開始，凱聯(lián)資本尤其注重兩件事情，一是LP的多元化構成，二是投資的多元化構成。募資來源的穩(wěn)定，保證GP能夠貫徹投資策略，進而給LP一個合理的回報。目前，凱聯(lián)資本尤其注重投資的生態(tài)建設，讓GP、LP實現(xiàn)資源互補，促進行業(yè)發(fā)展。

在大家關注GP和LP之間的互動時，應該尤其考慮到企業(yè)的需求，畢竟投資機構的本質(zhì)還是服務于企業(yè)。很多政府引導基金是為區(qū)域的經(jīng)濟服務，而投資機構所投的項目中，很多被投企業(yè)的業(yè)務并不止限于某一區(qū)域。因此，GP與LP需要共同建設適合企業(yè)生存的生態(tài)環(huán)境，攜手發(fā)展。

近年來，凱聯(lián)資本加強了與政府、行業(yè)協(xié)會的服務，并專門成立了宏觀研究院、產(chǎn)業(yè)研究院、新周期創(chuàng)新研究院，能夠從宏觀、行業(yè)、公司研究再到投后服務等多維角度，在細分產(chǎn)業(yè)鏈中挖掘優(yōu)秀公司、幫助被投企業(yè)更快成長。希望未來凱聯(lián)資本能與更多LP，攜手布局中國經(jīng)濟，助力科技產(chǎn)業(yè)騰飛。

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