廣州尼克華菲服裝品牌創(chuàng)始人阮麗飛:夯實高端新國貨之路,匠心輸出中國特色服裝
2022-04-02 10:37:30 來源:壹點網(wǎng)
“2021年,是服裝行業(yè)改革變化的一年,在這一年,服裝行業(yè)從務虛走向更務實,服裝品牌更聚焦其核心競爭力和產品的獨特性”廣州尼克華菲品牌創(chuàng)始人阮麗飛對此深有體會,尼克華菲服裝品牌深耕行業(yè)多年,在中國服裝領域多年來的匠心研制和潛心探索,通過品類創(chuàng)制、版型、色彩、花型、設計、工藝和面料不斷夯實服裝實力,彰顯產品年輕態(tài)與時尚感,滿足國民在多種場景下的著裝需求。
隨著時代發(fā)展和消費升級,潮流、年輕、個性成為消費者最先考慮的因素,廣州尼克華菲服裝品牌創(chuàng)始人阮麗飛阮總表示,廣州尼克華菲服裝品牌未來在堅守品牌特色的基礎上,打造更具個性化的體驗空間。為了更好的了解服裝行業(yè)的發(fā)展及廣州尼克華菲服裝品牌發(fā)展內容,本臺記者對廣州尼克華菲服裝品牌創(chuàng)始人阮麗飛進行了此次采訪。
主持人:阮總您好,回顧公司所處的服裝行業(yè),您認為變化最大的是什么?在這些變化中您有哪些收獲?
阮總:2021年服裝行業(yè)變化最大的是,從務虛走到了更務實,最重要的表現(xiàn)是,大家更聚焦在他的核心競爭力和產品的獨特性,行業(yè)走向更健康、更可持續(xù)的方向。公司發(fā)展這么多年,我的體會如果用四個詞來總結,是知己、取勢、明道、優(yōu)術,雖然聽起來有些抽象,但這確實是我這些年的收獲。
知己,是看到行業(yè)的變化,更清楚了自己的內心,也更知道了企業(yè)的長處,以及面向未來我們應該做什么。
取勢,疫情帶來的逆全球化發(fā)展,國家內需的拉動及雙循環(huán),以及我們看到國貨的自信,包括十九大和十四五當中提到的,要發(fā)展本土的高端品牌,這些大方向的變化,以及年輕一代消費者對于國貨的支持,都是讓我們向前進的、非常給力的支持,這是一個大勢。
明道,更清楚廣州尼克華菲服裝品牌的特點、優(yōu)勢、未來的發(fā)展方向和道路,以及道路實踐過程中的策略、組織能力、資源投入與整合。
優(yōu)術,通過品類創(chuàng)制、版型、色彩、花型、設計、工藝和面料不斷夯實尼克華菲服裝品牌實力。
主持人:疫情后,商業(yè)趨勢發(fā)生了眾多改變。在您看來,疫情防控常態(tài)化的當下,品牌運營的關鍵點是什么?未來又會形成怎樣的趨勢?
阮總:品牌運營的關鍵點在于產品,品牌面向消費者,企業(yè)存在的唯一價值就是創(chuàng)造顧客。如何創(chuàng)造顧客,最核心的仍是產品,在產品的維度,我們能看到新市場趨勢變化、新技術誕生、新消費者需求變化,包括不同品牌的產品力構建、消費者品牌的認知等等。
主持人:運營好一個品牌,需要多部門、多業(yè)務的合力并進,作為企業(yè)的掌舵者,在制定前行方向時首先考量的是什么,您又如何評價如今所處的時代?
阮總:制定企業(yè)和品牌發(fā)展的方向,首先要考量時代的趨勢,沒有成功的企業(yè),只有時代的企業(yè),取之于勢,才能真正成就一番不平凡的事業(yè)。其次,是所具備的能力好自身長處,并且能在企業(yè)發(fā)展過程中,務實地審視自己,扎實做事。這兩點互相助力,企業(yè)能更順應時代方向發(fā)展,對我而言,這個時代是最好的時代。
主持人:當下每個品牌都在以更新的方式來對話新時代的消費者,覺得如今做出新時代消費者喜愛的品牌和產品的關鍵點是什么?您的品牌是如何做的?
阮總:我認為關鍵點,要真心與用戶交朋友。當下,時代快速發(fā)展,以前的信息不對稱已經被拉平,消費者也在這個物質非常充沛的時代有更多的選擇,同時他們也更知道自己的需求。這時候,企業(yè)要做的就是用真心態(tài)度做好產品、品牌、服務,保持與消費者的良好溝通,讓消費者產生認同。始于顏值,忠于品牌與消費者的關系,是品牌未來發(fā)展最源源不斷的動力。而這一點也正是未來尼克華菲服裝品牌要做到的事情。
尼克華菲服裝品牌從消費需求和市場變化出發(fā),為消費者提供超出預期的、更高附加價值的產品、服務,這是打造高端的基礎。
主持人:回憶您從創(chuàng)立尼克華菲服裝品牌到現(xiàn)在,您遇到最大的挑戰(zhàn)是什么?您又是如何帶領團隊攻克難關的?
阮總:我覺得從我創(chuàng)立尼克華菲服裝品牌到現(xiàn)在,面臨兩大挑戰(zhàn)。第第一是大多數(shù)企業(yè)都會面臨的問題,過往的成功經驗也許是未來走向失敗的枷鎖。這個時候,如何突破組織心智,煥新大家的意識是更大的挑戰(zhàn)。沒有什么捷徑,而是如何忍痛轉型,革命自我,達成共識、共創(chuàng),走向共贏,這是最核心也是最難的挑戰(zhàn)。
第二是疫情所帶來的不確定性,去年疫情剛開始時期,我的人生經歷還比較淺,面對這樣巨大的挑戰(zhàn)和環(huán)境變局,如何帶領團隊攻克難題尤為關鍵,我通過組織我的團隊抗疫、防疫,逐步恢復經營,在逆勢中保持并持續(xù)發(fā)展,增強大家的凝聚與信心。展開一些新的品牌布局和動作。
主持人:2022年廣州尼克華菲服裝品牌會往哪個方向發(fā)展,重點希望達成的目標是什么?
阮總:2022年,我們將尼克華菲服裝品牌形象、產品、服務、體驗及消費者溝通的一系列營銷活動落實到消費者面前,在渠道發(fā)展過程中,我們將進一步優(yōu)化,以空間設計中,以不同市場的文化屬性,打造更具個性化的體驗空間。
另外,在運營層面,保持與消費者的持續(xù)互動,圍繞運營鏈路不斷提升、打造和實踐,比如可持續(xù)時尚、高端產品線等,推出更有品質、更有價值的服裝產品。我們希望能與用戶形成良好的消費關系以外,未來還能真正與用戶聯(lián)系在一起,未來的零售和品牌,怎么呈現(xiàn)服務零售化、零售服務化,都是我們要不斷推進的方向。
主持人:好的阮總,感謝您在百忙之中接受我們的采訪!對于尼克華菲服裝品牌的了解,我們又更近了一步,相信尼克華菲服裝品牌在您的帶領下,一定會不斷發(fā)展壯大。
免責聲明:市場有風險,選擇需謹慎!此文僅供參考,不作買賣依據(jù)。
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